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    昆船召開“智能製造-企業協同管理平台”二期上線動員會
    發布時間:2018-09-30 信息來源:原創 瀏覽次數:543

           9月29日,昆船公司召開 “專項產品生產過程管理係統”和“智能製造-企業協同管理平台-擴展ERP”項目上線動員會。會議總結了上線前完成的工作、明確了後續安排;機械製造公司、電子公司、機場裝備事業部等代表作了表態發言;公司總工程師張家毅作了動員講話。

     

           當前,公司已完成各模塊上線準備工作,按計劃將於10月1日在機械公司、電子公司、機場裝備事業部正式上線運行。按照計劃安排,8月1日,貿易公司、智能公司、研究院業務上線;10月1日,機械製造公司、電子公司、機場裝備事業部業務上線。10月8日後,昆船公司局域網連接所屬公司本部、機場裝備事業部、煙機公司、物流公司、智能公司、電子公司、環保技術公司、貿易公司、五舟公司、研究院、機械製造公司、後勤產業公司的銷售服務、項目管理、生產過程、采購倉儲、財務成本、質量與設備管理等業務連接在一起,逐步形成信息化環境下的新型銷售管理能力、項目管理能力、成本控製能力、人力資源管理能力、產品及工藝設計能力、集成及協同能力,實現信息技術與先進製造技術結合,構建上下、前後、左右網狀交織,互融互通,集成智能的業財一體化協同工作平台。  

            會上,機械製造公司、電子公司、機場裝備事業部等單位的代表表示,將全力配合項目組做好上線的所有工作,認真做好上線崗位、人員、製度的匹配工作,不斷優化、深化、細化,努力做好基礎數據工作,繼續強化對最終用戶的培訓,做好充分的項目風險管控和上線後的應急預案,確保上線平穩過渡。
    漢得公司項目總監沈鵬以“適應、耐心、堅持”6字對項目上線後的工作提出了要求。他指出,項目上線後,從一種業務運行模式切換到另一種運行模式,各單位要以開放的心態,接納改變和變革;多些協作和配合,逐步完善功能和流程,要按規劃執行部門業務,注重日常數據的維護,取得業務運行的成功。
           公司總工程師張家毅在動員講話中充分肯定了項目組及各單位前期所做的大量工作,指出,上線僅僅隻是搭建了平台,最終目標是實現公司科學有序、高效、高質量的管理。後期還有很多工作要做,難題會不斷浮現出來,各單位要有充分的思想準備,要保證基礎數據的完善、準確,保證關鍵用戶和流程的穩定,及時在一定範圍內通報問題,及時給予解決。他要求各單位全力配合、全力支持,確保項目在盡短的時間內平穩上線、穩定運行。

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